Objectif de la formation
A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les enjeux du recrutement et le rôle du manager
- Définir un besoin de recrutement ciblé
- Conduire un entretien structuré et attractif
- Evaluer un candidat avec objectivité et préparer son intégration
Déroulé de la formation
Avant la formation
- Une vidéo immersive avec avatar pour embarquer et donner du sens
- Un recueil interactif des attentes et connaissances transmis au formateur
Objectif 1 : Identifier les enjeux du recrutement et le rôle du manager
- Enjeux organisationnels et humains du recrutement et conséquences d’un recrutement mal maîtrisés
- Étapes clés du processus de recrutement
- Articulation entre RH et manager
- Responsabilité et posture attendue du manager-recruteur
Activité pédagogique : Carte mentale collective – visualisation des enjeux et rôles du manager via un brainstorming guidé et partage d’expériences croisées
Objectif 2 : Définir un besoin de recrutement ciblé
- Analyse du poste et du contexte
- Identification des missions prioritaires et des compétences techniques et comportementales essentielles associées
- Rédaction d’une fiche de poste simplifiée et critères de sélection
Activité pédagogique : Etude de cas – en binôme à partir d’un besoin fictif, analyse du poste et identification des compétences essentielles, avec restitution croisée.
Objectif 3 : Conduire un entretien structuré et attractif
- Conditions de réussite d’un entretien réussi (gestion du temps, posture d’écoute)
- Etapes de l’entretien structuré
- Techniques de questionnement efficaces (ouverts, méthode STAR)
- Argumentaires pour valoriser le poste et “donner envie”
Activité pédagogique : Jeu de rôles – simulation d’entretien recruteur/candidat avec application de la méthode STAR, suivi d’un feedback collectif sur la clarté et la capacité à convaincre.
Objectif 4 : Évaluer un candidat avec objectivité et préparer son intégration
- Outils d’aide à l’évaluation (grille, notation, échanges) et prise de décision partagée
- Biais de recrutement à éviter
- Formulation d’un retour constructif au candidat
- Rôle du manager dans l’onboarding et élaboration d’un parcours d’intégration simple
Activité pédagogique : Cas pratique – analyse comparative de 2 candidatures fictives, choix argumenté et restitution en sous-groupe.
Après la formation
- Un quiz comparatif pour mesurer les progrès
- Des podcasts inspirants, des stories interactives et des fiches mémo pour ancrer les nouvelles compétences
Les informations clés
Prérequis
Intervenant
Méthodes pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation
Délais et modalités d’accès
Certification
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis pour suivre cette formation.
Formateur expert en recrutement et en pédagogie.
- Apprentissage par l’expérience : immersion dans des cas réels, ateliers interactifs et simulations pratiques pour une application immédiate des compétences
- Collaboration et engagement : travail collaboratif, échanges en groupe et approche centrée sur l’engagement actif grâce aux neurosciences
- Innovation et dynamisme : utilisation de technologies innovantes, avec des activités ludiques et des challenges pour rendre l’apprentissage dynamique et engageant
- Support d’animation
- Fiches MEMO
- Matériel pédagogique interactif
- Questionnaire amont d’évaluation des connaissances initiales
- Validation des acquis de la formation en lien avec les objectifs pédagogiques
- Cette formation fait l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.
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