Format
  • Présentiel
  • De 4 à 10 personnes maximum
Prix
  • Prix inter / Intra / Sur-mesure : sur devis, nous consulter.
Public cible
  • Dirigeants, cadres supérieurs, gestionnaires d'établissements, responsables de département, leaders d'équipes opérationnelles,
  • Professionnels des ressources humaines, gestionnaires de personnel,
  • Entrepreneurs dirigeant des petites et moyennes entreprises (PME et TPE).

Objectifs de la formation

Cette formation vous préparera à comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS) et à les prévenir au sein de votre entreprise. À la fin de la formation, vous saurez comment réduire les RPS au sein de votre équipe, respecter les obligations légales et réagir de manière appropriée.

Déroulé de la formation

  • Compréhension des RPS et cadre juridique : Cette section fournit une compréhension approfondie des risques psychosociaux (RPS) et de la réglementation qui les entoure. Les participants apprendront à définir les RPS, à connaître les lois et règlements associés, et à reconnaître les agressions en tant qu’accidents du travail ou maladies professionnelles.
  • Prévention du stress et du burn out : Ici, les participants identifieront les sources de stress en milieu professionnel, prendront des mesures concrètes pour réduire le stress et prévenir le burn out, et partageront des expériences autour de témoignages vidéo sur le stress.
  • Prévention du harcèlement moral : Cette section se concentre sur la prévention du harcèlement moral. Les participants comprendront les aspects juridiques, sauront reconnaître les comportements harcelants et apprendront à réagir efficacement en cas de harcèlement au sein de leurs équipes.
  • Prévention de la souffrance au travail : Ici, on aborde la prévention de la souffrance au travail en identifiant les symptômes et en utilisant des outils pour prévenir cette souffrance, y compris les audits, questionnaires et enquêtes.
  • Amélioration des pratiques de management : Les participants évalueront leurs pratiques de gestion, utiliseront des outils d’analyse pour les améliorer et apprendront à organiser le travail de manière à prévenir les incivilités.
  • Mise en oeuvre d’actions de prévention : Cette dernière section porte sur la mise en place d’actions concrètes de prévention des RPS, y compris la création de processus de prévention, la sensibilisation, la formation des responsables et la surveillance régulière de la qualité de vie au travail grâce à des audits.

Les informations clés

Prérequis

Intervenant

Parcours pédagogique

Résultats attendus

Modalités d’évaluation

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