Format
  • Présentiel
  • De 4 à 10 personnes maximum
  • Délais d'accès : selon disponibilité et durée (nous consulter)
Prix
  • Prix inter / Intra / Sur-mesure : sur devis, nous consulter.
Public cible
  • Managers, chefs de projet, animateurs de réseau, responsables d'équipe et toute personne confrontée à des situations complexes au quotidien.

Objectifs de la formation

Après la formation, les participants seront capables de diagnostiquer les problèmes, d’analyser en profondeur en identifiant les facteurs clés, de prendre des mesures temporaires, de proposer des solutions, de créer un plan d’action, et de suivre et ajuster les résultats.

Déroulé de la formation

  • Compréhension des enjeux de gestion des problèmes organisationnels : Appréhension des implications liées à une gestion efficace des problèmes au sein d’une organisation.
  • Fondements de la performance collective : Exploration des bases sous-jacentes à la performance d’une équipe ou d’une organisation dans son ensemble.
  • Identification et caractérisation des problèmes en entreprise : Reconnaissance des différents types de problèmes couramment rencontrés en milieu professionnel et compréhension de leur nature.
  • Approche de résolution de problème axée sur l’intelligence collective, le positif et la création de valeur : Élaboration d’une méthodologie de résolution de problème qui repose sur la contribution collective, l’approche positive, et la création de valeur.
  • Rôle de l’animateur et intégration de compétences clés : Développement des compétences nécessaires pour animer des sessions de résolution de problème, y compris la compréhension de l’intelligence collective, la gestion de la pensée, la psychologie positive, et la facilitation de groupes de travail.

Les informations clés

Prérequis

Intervenant

Parcours pédagogique

Résultats attendus

Modalités d'évaluation

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