Besoin du client
- Muscler les compétences managériales pour renforcer cohésion et productivité.
- Outiller les managers de proximité dans un contexte de changements fréquents.
- Favoriser la fidélisation et l’engagement des équipes par un management plus assertif et mobilisateur
Solution et facteurs clés du succès
- Parcours sur-mesure et modulaire (5–6 mois) combinant apports, défis terrains et ateliers pratiques
- Approche ludique et pragmatique : quiz, mises en situation, co-développement.
- Co-conception avec Prisméo pour intégrer culture et codes internes.
- Valorisation des acquis via open badges et ancrage par des défis intersessions.
- Accent sur les softskills clés : communication, motivation, gestion du changement.
Résultats
- Montée en compétence rapide et homogénéisation des pratiques managériales.
- Meilleure communication et gestion des situations délicates (conflits, recadrages).
- Implication et engagement renforcés des managers, avec un impact mesurable sur la cohésion d’équipe.
- Valorisation de la fonction managériale comme levier de fidélisation et d’attractivité.
Objectif atteint
Formation rapide et homogénéisation des pratiques managériales
Compétences développées
Pratiques managériales : assertivité, management de proximité
Durée et format
6 mois
Effectif formé
12 managers formés
A propos de Prisméo
Prisméo est une entreprise qui propose des services de location de véhicules avec conducteurs et des solutions en transport, affrètement et logistique spécialisées.
L'avis du client
Pourquoi a-t-il choisi Adecco Training ?
Un parcours de formation personnalisé et parfaitement construit en amont; une bonne compréhension et adaptation aux besoins. Un parcours enrichissant et très apprécié des apprenants. Merci !