Besoin du client
Le Conseil départemental souhaite renforcer la cohérence de son action et promouvoir une culture managériale partagée, conformément à sa charte du management. L’accompagnement coaching vise à faciliter la prise de fonctions des nouveaux cadres, clarifier leur posture, faire évoluer leurs pratiques managériales et renforcer leur efficacité professionnelle. Il concerne également les cadres en prise de poste souhaitant faire évoluer leurs pratiques, ainsi que des accompagnements ciblés mobilisé à la demande de la hiérarchie, et défini tripartitement.
Solution et facteurs clés du succès
Les coachings ont permis aux nouveaux managers :
- De clarifier leur posture professionnelle, en comprenant précisément les attentes liées à leur rôle et à leur positionnement de cadre au sein de la collectivité ;
- D’identifier les axes de progression nécessaires pour améliorer leur fonctionnement managérial, relationnel et organisationnel ;
- De repérer et de mobiliser leurs ressources personnelles afin de répondre de manière adaptée et durable aux exigences de leur fonction.
- Faire évoluer leurs pratiques professionnelles et d’apporter les ajustements nécessaires à leur quotidien de travail.
Résultats
Des coachings de prise de poste et à la demande :
Durée : 14 heures
- Réunion tripartite d’1h30 entre manager, coach – N+1
- 11 heures de coaching individuel
- Réunion tripartite de bilan d’1h30 entre manager, coach, N+1 et la DRH
30 coachings réalisés
Objectif atteint
Formation des cadres dans leur prise de poste
Compétences développées
Posture et efficacité professionnelle, pratiques managériales
Durée et format
2 jours de coaching
Effectif formé
30 cadres formés
À propos de Département de la Nièvre
La Nièvre est un département français situé dans le sud-ouest de la région Bourgogne-Franche-Comté, qui rassemble plus de 200 000 habitants.
Pour 3 raisons :
- Une équipe support efficace et réactive qui facilite la planification et le respect des éléments inscrits dans la commande et ainsi le suivi des prestations.
- Plusieurs coachs mis à disposition, ce qui permet la mise en place rapide des prestations.
- Possibilité pour la DRA d’être associée à une partie des bilans pour accompagner le poste coaching.