Format
  • Présentiel
  • De 4 à 10 personnes maximum
  • Délais d'accès : selon disponibilité et durée (nous consulter)
Prix
  • Prix inter / Intra / Sur-mesure : sur devis, nous consulter.
Public cible
  • Tout manager d'équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes éclatées, télétravail, etc.).

Objectifs de la formation

À la fin de la formation, les participants sauront repérer et utiliser des leviers pour mieux gérer leur équipe à distance, améliorant ainsi la productivité, surmontant les défis individuels, favorisant une communication efficace, s’adaptant aux besoins changeants, renforçant l’appartenance d’équipe, gérant les activités efficacement et anticipant les évolutions du télétravail.

Déroulé de la formation

Compréhension et adaptation

  • Exploration des divers modèles d’organisation du télétravail.
  • Identification des rôles spécifiques du manager à distance.
  • Personnalisation de sa posture managériale en télétravail.
  • Exercices pratiques : Cartographie des modes de télétravail et identification des obstacles personnels.

Mise en place d’un environnement propice

  • Personnalisation des conditions de travail à distance pour chaque collaborateur (besoins, rythmes, horaires).
  • Accompagnement des collaborateurs face aux défis individuels du télétravail.
  • Mise en place d’une communication efficace avec les collaborateurs distants.
  • Co-création d’un projet et d’un cadre de travail à distance.
  • Mobilisation autour d’un plan d’action.
  • Exercices pratiques : Élaboration d’un plan d’action pour le management à distance.

Maintien du sentiment d’appartenance

  • Promotion de l’esprit d’équipe collectif malgré la distance.
  • Détection et gestion des risques liés à l’isolement.
  • Encouragement de la collaboration à distance.
  • Instauration de rituels de communication d’équipe.
  • Exercices pratiques : Génération d’idées de rituels pour l’équipe.

Gestion à distance de l’activité

  • Définition des objectifs et des livrables de l’équipe.
  • Organisation du partage d’informations à distance.
  • Sélection et utilisation d’outils collaboratifs appropriés.
  • Exercices pratiques : Création d’une boîte à outils collaborative.

Les informations clés

Prérequis

Intervenant

Parcours pédagogique

Résultats attendus

Modalités d'évaluation

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