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Format
  • Présentiel
  • De 6 à 8 personnes maximum
  • Délais d'accès : selon disponibilité et durée (nous consulter)
Prix
  • Prix inter / Intra / Sur-mesure : sur devis, nous consulter.
Public cible
  • Managers, responsables d'équipe, responsable de projet, consultant qui conduisent des projets transverses
  • Toutes personnes devant animer une équipe de manière transverse

Objectifs de la formation

De plus en plus, les managers doivent prendre en charge des projets sans avoir d’autorité directe. Cela requiert le développement de compétences relationnelles et une collaboration efficace avec des personnes de divers niveaux hiérarchiques et groupes. À la fin de la formation, les participants seront capables de mettre en place un management transversal efficace et de mobiliser tous les acteurs impliqués dans la mission transversale de l’organisation.

Déroulé de la formation

  • Clarification des rôles et responsabilités du manager transverse
  • Établissement de partenariats et de coopération avec l’équipe
  • Mise en place de délégations motivantes
  • Développement de compétences de leadership
  • Compréhension de la dynamique d’équipe
  • Promotion de la cohésion d’équipe
  • Motivation et mobilisation de l’équipe
  • Gestion du stress d’équipe et personnel
  • Identification des facteurs clés de réussite
  • Création d’une ambiance stimulante
  • Délégation de tâches avec objectifs SMART
  • Gestion des priorités projet
  • Communication managériale
  • Pratique de l’écoute active
  • Adaptation du langage selon les interlocuteurs
  • Planification d’un plan d’action personnel de progrès.

Les informations clés

Prérequis

Intervenant

Parcours pédagogique

Résultats attendus

Modalités d'évaluation

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