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Format
  • Blended
Prix
  • Sur devis, nous consulter
Public cible
  • Manager ou Chef d’équipe souhaitant perfectionner leurs outils de communication managériale au quotidien

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre les repères et attentes des différentes générations au travail pour mieux décoder leurs comportements et motivations
  • Adapter sa posture et sa communication, selon les profils et les situations
  • Maîtriser le feedback et le recadrage
  • Fédérer l’équipe autour de règles et d’objectifs partagés, pour renforcer la coopération et l’engagement collectif
  • Gérer les conflits et adapter son management

Contenu de la formation

Avant la formation

  • Une vidéo immersive avec avatar pour embarquer et donner du sens
  • Un recueil interactif des attentes et connaissances transmis au formateur

 

Objectif 1 : Comprendre les repères générationnels

  • Identifier les caractéristiques des générations présentes en entreprise
  • Comprendre l’impact des tranches de vie sur les comportements, les attentes, les modes de coopération et l’influence sur la motivation et l’engagement
  • Prendre du recul sur les stéréotypes générationnels pour éviter les biais d’interprétation et intégrer la notion de perception individuelle

 

Activité pédagogique : Atelier en sous-groupes sur les caractéristiques générationnelles et analyse de situations managériales intergénérationnelles

 

Objectif 2 : Adapter sa posture et sa communication, selon les profils et les situations.

  • Identifier son style relationnel (via DISC)
  • Adapter sa communication selon les profils
  • Comprendre les leviers d’une communication efficace
  • Ajuster sa posture managériale selon les situations
  • Développer des relations professionnelles plus fluides

Activité pédagogique : Exercices de communication, présentations courtes avec feedback croisé et analyse des écarts de perception

 

Objectif 3 : Maîtriser le feedback et le recadrage

  • Comprendre la place des émotions dans le recadrage
  • Structurer un feedback constructif via une méthode simple et opérationnelle (DESC) pour pouvoir dire les choses sans blesser
  • Favoriser la responsabilisation

Activité pédagogique : Auto-analyse émotionnelle, mises en situation de feedback et entraînement à la méthode DESC

Objectif 4 : Fédérer l’équipe autour de règles et d’objectifs partagés, pour renforcer la coopération et l’engagement collectif

  • Identifier le stade de maturité de son équipe
  • Clarifier ses rôles de manager
  • Développer la coopération intergénérationnelle
  • Créer des règles partagées pour renforcer l’engagement collectif

Activité pédagogique : World café autour de la cohésion, la motivation, les rôles du manager et la coopération intergénérationnelle.

 

Objectif 5 : Gérer les conflits et adapter son management

  • Identifier les causes de conflits intergénérationnels
  • Apprendre à intervenir au bon moment
  • Adapter son style managérial selon le collaborateur
  • Développer une posture assertive et consolider un climat de travail serein

Activité pédagogique : Jeux de rôles avec feedback, mise en pratique des styles managériaux et analyse des postures dans les conflits

 

Après la formation

  • Un quiz comparatif pour mesurer les progrès
  • Des podcasts inspirants, des stories interactives et des fiches mémo pour ancrer les nouvelles compétences

Informations

Prérequis

Intervenants

Méthodes pédagogiques

Moyens et supports pédagogiques

Modalités d'évaluation

Délais et modalités d’accès

Certification

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