Objectifs de la formation
Se repérer et identifier les composantes du budget. Comprendre et maîtriser la réglementation budgétaire et comptable Analyser la situation financière de sa collectivité territoriale. Peser davantage sur les décisions budgétaires.
Déroulé de la formation
Présentation de la formation
Définitions des termes spécifiques
Déroulement d’une année
- Débat d’orientation budgétaire (D.O.B.)
- Le budget primitif (b.P.)
- Les décisions modificatives (d.M.)
- Les budgets supplémentaires (b.S.)
- La journée complémentaire
- Le « reste à réaliser »
- Compte administratif (C.A.)
Déroulement d’une opération
- Les dépenses
- La consultation préalable
- L’engagement
- La liquidation
- L’ordonnancement
- Le paiement
- Les recettes
- Le titre de recettes
- L’encaissement
- Les douzièmes
Les assouplissements au principe d’annualité du budget
- Les autorisations de programme et les crédits de paiement
- Les autorisations d’engagement et les crédits de paiement
Examen du dernier budget primitif et du dernier compte administratif
Les informations clés
Prérequis
Intervenants
Parcours pédagogique
Résultats attendus
Modalités d’évaluation
Prérequis
- Pas de prérequis demandé
Intervenants
- Professionnels, experts dans leurs domaines d’intervention et dotés d’une solide expérience de l’action publique
Parcours pédagogique
Méthodes pédagogiques
- Alternance entre théorie et études de cas – exemples concrets
- Examen du dernier Budget Primitif et du dernier Compte Administratif
Moyens techniques
- Un support de formation est remis au stagiaire.
- Salle de formation équipée d’un vidéoprojecteur et paperboard
Résultats attendus
- Comprendre et intégrer les principes de la comptabilité publique et d’un budget
- Être capable de chiffrer un budget
- Se familiariser avec le vocabulaire technique
Modalités d’évaluation
- Evaluation de la satisfaction des participants
- Remise d’une attestation de formation
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