Objectif de la formation
A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de:
- Préparer efficacement un entretien annuel et identifier les enjeux
- Conduire un entretien annuel structuré et constructif
- Adopter une posture propice à l’engagement en fixant des objectifs motivants et en formulant des feedbacks mobilisateurs
Déroulé de la formation
Avant la formation
- Une vidéo immersive avec avatar pour embarquer et donner du sens
- Un recueil interactif des attentes et connaissances transmis au formateur
Objectif 1 : Préparer efficacement un entretien annuel et identifier les enjeux
- Enjeux RH, managériaux et individuels de l’entretien annuel
- Méthodologie pour analyser les résultats, comportements, réalisations
- Outils de préparation structurée (grille d’analyse, feedbacks antérieurs…)
- Anticipation des attentes, motivations et signaux faibles du collaborateur
Activité pédagogique : étude de cas à partir d’un cas, préparation de l’entretien du collaborateur en sous-groupe, puis debrief des bonnes pratiques de préparation.
Objectif 2 : Conduire un entretien annuel structuré et constructif
- Les 5 étapes d’un entretien annuel
- Postures du manager : écoute active, neutralité bienveillante, technique de questionnement, reformulation
- Cadre de confiance et structuration de l’échange : outils et repères
- Bonnes pratiques pour conduire les différentes phases de l’entretien
Activité pédagogique : Jeux de rôles et simulations d’entretien en binôme avec grille d’observation + feedbacks croisés.
Objectif 3 : Adopter une posture propice à l’engagement en fixant des objectifs motivants et en formulant des feedbacks mobilisateurs
- Fixation d’objectifs SMART
- Posture assertive, reconnaissance des réussites et axes d’évolution
- Feedback constructif : méthode DESC
- Plan d’accompagnement post-entretien
Activité pédagogique : Atelier en sous-groupe de reformulation de feedbacks maladroits + rédaction individuelle d’objectif SMART pour son équipe + partages en collectif
Après la formation
- Un quiz comparatif pour mesurer les progrès
- Des podcasts inspirants, des stories interactives et des fiches mémo pour ancrer les nouvelles compétences
Les informations clés
Prérequis
Intervenant
Méthodes pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation
Délais et modalités d’accès
Certification
Être en situation de mener des entretiens annuels.
Formateur expert en pédagogie, et management et conduite d’entretiens
- Apprentissage par l’expérience : immersion dans des cas réels, ateliers interactifs et simulations pratiques pour une application immédiate des compétences
- Collaboration et engagement : travail collaboratif, échanges en groupe et approche centrée sur l’engagement actif grâce aux neurosciences
- Innovation et dynamisme : utilisation de technologies innovantes, avec des activités ludiques et des challenges pour rendre l’apprentissage dynamique et engageant
- Support d’animation
- Fiches MEMO
- Matériel pédagogique interactif
- Questionnaire amont d’évaluation des connaissances initiales
- Validation des acquis de la formation en lien avec les objectifs pédagogiques
- Cette formation fait l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.
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