Développer son leadership, le management relationnel

Objectifs de la formation

Développer son leadership dans toutes ses relations à autrui, optimiser sa personnalité pour devenir un manager-élu motivant et mobilisateur, acquérir des méthodes managériales et de pilotage pragmatiques.

Déroulé de la formation

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Présentation de la formation

Connaissance de la personnalité

Construction de la personnalité, les différents profils, test de personnalité
Puissance, « toute puissance » et potentiel, valeurs et croyances d’un leader
Leadership, valeurs exploitées ou non, références marginales, modélisation

Différence entre objectivité et subjectivité

Responsabilité du leader
Perception du monde : comprendre l’unicité de chacun
Structure du langage

Les rouages de la communication interpersonnelle

Techniques indispensables de la relation
L’écoute active : apprendre à se taire
Décodage de la perception, du point de vue de son interlocuteur
Profils de personnalité sous stress

Les états émotionnels

Comprendre les émotions, cerner les éléments stressants, prendre du recul
Identifier ses ressources personnelles et les utiliser à bon escient
Soutenir son équipe

Comment motiver en « one to one »

Identifier les critères principaux pour discerner le profil de son interlocuteur
Ajuster sa communication en fonction de sa personnalité
Comprendre son domaine d’expertise et ses pistes d’amélioration

Les informations clés

Prérequis

Public ciblé

Méthodes et moyens pédagogiques

Résultats attendus

Modalités d’évaluation

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Public ciblé

Elus locaux

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques concrets (process communication, programmation neurolinguistique, analyse transactionnelle, systémie), nombreux exercices pratiques, mise en situation

Moyens techniques